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洪涛 的博客

北京工商大学教授,商务部特聘专家

 
 
 

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中共党员,93级中国社科院博士,教授,商务部市场运行调控专家、国内贸易专家、电子商务咨询专家、农业部农产品市场流通专家、流通领域30年有影响力优秀专家、北京市优秀教师、中国市场学会副秘书长、中国商业联合会专家工作委员会副秘书长、中国商业经济学会副秘书长学术委员会副主任、全国高校贸易经济教学研究会副秘书长、中国粮食经济学会/行业协会常务理事、中国市场学会批发交易市场专家委员会副主任、中国肉牛经济学会专家组成员、全国农贸中心(批发市场)联合会常务理事、中国市场指导委员会副会长

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城镇社区商业应精细化建设  

2012-08-06 22:51:03|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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发展潜力巨大 如何下活社区商业这盘棋

2012-8-6中国商报 超市周刊记者 张衡

洪涛 北京工商大学教授、商务部特聘专家

随着城镇化进程的发展,在2011年,城镇人口首次超过了农村。社区成为人口的主要活动及经营场所,居民生活消费也主要在社区区域内完成。

同时,我国目前也拥有总数为2.5亿进城务工人员,这部分人口主要日常消费也属于社区商业范畴。

随着城市旧城的改造,城区面积比过去扩大了1到2倍,社区零售业的发展空间越来越广阔。而且新建社区在社区商业发展方面,也处于一个大发展时期。

不过,传统的零售网络,以及单一的业态,如百货店,已经不能满足社区的消费需求。除了综合超市、便利店、购物中心等有店铺业态外,还有网店、邮购、电视购物、自动售货机、直销等无店铺业态外,此外快递、美容美发、沐浴沐足、家政、修理、再生资源回收等也是满足居民需求的必要业态和业种,我们可以统称之为“城市流通业”。

随着社区零售业发展空间的扩大,既要求企业适应新的市场变化需求,也要对业态进行细分,进行结构调整和发展方式转变。

每一个市场的成熟,都要经过一个2-3年的培育期。培育期过后,顾客才会逐渐稳定。同样,每一个小区也是如此,也有一个培育期,社区商业建设上要注意这一点。

总的来讲,零售企业特别是大型零售企业,在社区零售上应当注意以下几点。

一是迅速进入网络,线上线下协同发展;

二是细分业态,进行新型业态上的创新;

三是在新型社区商业建设上,引导企业缩短市场培育期;

四是把传统业态与现代业态进行融合,把低、中、高、特高档商品进行嫁接;
       五是针对不同的社区,进行不同的定位。

在业态及业种定位上,比如,有些社区可能韩国人或欧美人居多,有些社区属于高档小区,而有些小区外来人口较多。这样,社区居民在消费需求和层次上,就存在着很大差别。这也就要求做到精细化经营。

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