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洪涛 的博客

北京工商大学教授,商务部特聘专家

 
 
 

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关于我

中共党员,93级中国社科院博士,教授,商务部市场运行调控专家、国内贸易专家、电子商务咨询专家、农业部农产品市场流通专家、流通领域30年有影响力优秀专家、北京市优秀教师、中国市场学会副秘书长、中国商业联合会专家工作委员会副秘书长、中国商业经济学会副秘书长学术委员会副主任、全国高校贸易经济教学研究会副秘书长、中国粮食经济学会/行业协会常务理事、中国市场学会批发交易市场专家委员会副主任、中国肉牛经济学会专家组成员、全国农贸中心(批发市场)联合会常务理事、中国市场指导委员会副会长

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流通劳动应受到社会的尊重   

2013-05-01 11:52:03|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    今天是五一节,但是长期以来流通劳动问题一直没有得到社会承认,今天我特发专稿,为广大流通劳动者正名!

长期以来,人们不尊重流通劳动,认为流通过程不创造价值,只有生产过程才创造价值,如果说创造价值也仅仅是生产过程在流通过程的延续的运输与仓储,这一理论在现代市场经济条件下越来越说不通了。如流通过程中的劳动如何来具体分为哪些是生产性劳动,哪些是非生产性劳动,就劳动者所付出的体力与脑力劳动的凝结而言,没有什么区别,只有具体劳动与抽象劳动、体力劳动与脑力,但是这些都是人类付出的劳动,就劳动本质而言,没有什么区别。

在现代市场经济条件下,流通劳动越来越重要,正如“微笑曲线”所言居于价值曲线的高端,同时在流通过程中,劳动者也创造自有品牌、服务品牌,既然品牌是有价值的,流通劳动也创造价值,而且在买方市场条件下,流通劳动更重要,因此许多企业没有订单是绝对不会生产的。

此外,流通领域的服务性劳动也是创造价值的,如美容、美发、美体、沐浴、沐足、照相、洗染、家政、会展、租赁、典当、拍卖、再生资源回收等过程,都凝结着流通劳动者体力与脑力劳动的凝结,她们的服务成果使人们得到享受,理应受到人们的尊重。

一、现代社会流通劳动与其他部门劳动从本质上没有区别

劳动决定产品价值并不限于生产领域,而是贯穿于社会经济全过程,只要是符合劳动的涵义:“人们改变劳动对象使之适合自己需要的有目的的活动。”那么,这种活动就将产品的价值大小起作用并通过产品的价值取得报酬,以补偿其维持其活动的成本支出。

马克思在研究资本主义社会劳动过程中,由于受所处的历史条件的影响,当时正是资本主义生产方式刚取得统治地位,工业革命在英国已经完成,在基本工业部门中,机器控制下的工厂制度已经占有明显的优势。在现代社会流通劳动与其他部门劳动从本质上没有区别,许多关于劳动的研究成果均适用于现代市场经济条件,而且流通劳动在整个社会经济活动中凸现其地位和作用。

二、流通劳动也创造价值而且创造较高价值

(一)生产过程在流通过程的延续创造价值

生产过程在流通过程的延续创造价值,即流通劳动包括仓储与运输活动,这部分劳动能够创造价值,已经被马克思等理论家所证实,已无可厚非。

(二)实现商品价值的过程也创造价值

流通劳动的一部分,即在流通过程中实现商品价值的流通劳动能否创造价值,这有争议。我们认为,这部分流通劳动也创造价值,而且创造较高的价值:

1、微笑曲线的理论证实

如前所述,“微笑曲线”给出了在现代市场经济的产业链中,上游研究开发和原料零件以及下游流通渠道、售后服务等利润相对较大,而中间的制造环节利润较小,企业如果要获得更多的附加值,就必须向两端延伸——要么向上游端的“研发”延伸,要么向下游“流通渠道端的销售、传播、网络及品牌延伸微笑曲线理论充分说明了这一问题。

2、流通劳动在劳动本质上一样性

流通劳动包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理的各种各样的具体劳动,但是,作为脑力和体力劳动的消耗与凝结,与其他劳动没有什么两样,在本质上完全一样的劳动,怎能说其不创造价值呢?

3、流通劳动过程也是创造价值的过程

流通劳动过程不仅仅是创造使用价值的过程,也是创造新价值的过程,流通劳动者与流通劳动资料和劳动对象的有机结合,包括转移商品价值,也创造新的价值。

4、微笑曲线证明流通劳动价值量更高

在现代社会,微笑曲线证明,流通劳动价值量更高,没有流通劳动,商品(服务)不能够实现商品价值,商品不能够实现商品价值,整个生产过程就不能够正常运行。

5、流通劳动的具体价值体现

1)商品的空间和时间上的价值实现

所有的流通劳动至少有两个职能,即在空间转移商品的使用价值,使其使用价值发生位移,同时,在时间上延续其使用价值,使其不发生腐烂变质。如果我们的商品不能够按市场需求发生位移,并且保护其商品的使用价值,所有的生产过程中的活劳动和物化劳动就会丧失。

2)流通劳动的品牌价值

在流通劳动过程中,流通劳动者不仅仅转移商品价值,实现商品的价值,同时也创造许多新的价值,这些新的价值表现为流通服务品牌价值、流通自有品牌价值、流通管理模式价值等,这些凝结着流通劳动者的脑力和体力的劳动,又具有劳动的一般意义。

①流通服务品牌

流通劳动在劳动过程中还创造生产过程中所没有的品牌价值,即流通服务品牌,即在商品交换过程中消费者认可的流通服务价值,而流通服务品牌是流通员工多种多样具体劳动的凝结,如王府井百货大楼张秉贵“一抓准”等流通服务品牌等。

②流通自有品牌

许多流通企业在投资过程中,形成自己特有的渠道资源,以这种特有的渠道资源命名,并委托制造商进行生产,所形成的自有品牌。自有品牌(Private Brand,简称PB)又称为商店品牌(与制造商品牌相对应),是指零售商通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求信息及要求,提出新产品的功能、价格、造型等方面的开发设计要求,并且选择合适的生产企业或自行设计生产,在经营销售的商品上加注自己的商标或标签进行销售的战略。自有品牌也是流通劳动者在劳动过程中创造的品牌。

流通服务品牌、流通自有品牌都能够给流通企业带来经济和社会效益,这些品牌具有使用价值,也具有交换价值,能够给消费者带来高品质的享受效应,同时也给企业带来效益。

③流通管理模式

许多流通企业在经营管理过程中,将许多管理理念、经验、方法等定式化,形成流通管理模式,而且管理模式还能够输出,形成较高的市场价值。

三、流通劳动与其他产业部门劳动一体化趋势

随着社会的发展,分工是越来越细,同时相互联系又是越来越紧密,流通劳动与其他产业部门的劳动越来越多地紧密地联系在一起,形成不同产业部门形成的产业链条——产业链,或者供应链,在各种各样产业链条、供应连条中,不同的劳动一环扣一环,紧密地联系在一起,形成无缝连结的过程,这就是我们经常所说的,未来的社会不是单个企业与单企业之间的竞争,而是产业链条与产业链!供应链条与供应链条之间的竞争!你中有我,我中有你,以消费者需求为导向,交换与流通过程成为越来越重要的过程,流通产业成为越来越基础性的产业。

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