注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

洪涛 的博客

北京工商大学教授,商务部特聘专家

 
 
 

日志

 
 
关于我

中共党员,93级中国社科院博士,教授,商务部市场运行调控专家、国内贸易专家、电子商务咨询专家、农业部农产品市场流通专家、流通领域30年有影响力优秀专家、北京市优秀教师、中国市场学会副秘书长、中国商业联合会专家工作委员会副秘书长、中国商业经济学会副秘书长学术委员会副主任、全国高校贸易经济教学研究会副秘书长、中国粮食经济学会/行业协会常务理事、中国市场学会批发交易市场专家委员会副主任、中国肉牛经济学会专家组成员、全国农贸中心(批发市场)联合会常务理事、中国市场指导委员会副会长

网易考拉推荐

洪涛教授应邀在人民网对话传统商业转型  

2015-01-24 11:30:36|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
 
洪涛教授应邀在人民网对话传统商业转型 - 洪涛 - 洪涛 的博客
 互联互通时代的传统商业转型研讨会成功举办

2015年01月19日08:19    来源:人民网-中国发言人网

1月17日下午,由人民网舆情监测室主办,中国百货业协会、北京商业业管理协会协办的“互联互通时代的传统商业转型专题研讨会”在人民网召开。研讨会由北京市商业企业管理协会秘书长高以道主持,人民网舆情监测室秘书长单学刚、商务部流通发展司处长赵涛、中国百货业协会办公室主任白冀民、中关村大数据消费委员会主任崔杰、北京财贸职业学院院长王成荣、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛、王府井百货集团股份有限公司副总裁刘长鑫、北京菜市口百货股份有限公司副总经理关强、北京燕莎友谊商城有限公司总经济师和阳、北京翠微大厦股份有限公司信息管理部长金梅等20多位重要嘉宾参加了此次研讨会并做了重要发言。

随着互联网的不断发展与完善,人类进入信息化的进程在深度和广度各个方面都在大大加快,互联网的迅速发展推动世界经济进入全球化状态,缩短了产品生命周期,传统商业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程。互联网整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。

研讨会上,企业、高校以及行业协会的专家们积极发言,围绕传统商业向互联网转型的解决方案,转型过程中的困难和解决方式,以及转型的利弊主题进行了深入探讨,为当下互联网趋势下传统行业的转型献计献策。

  ————————————————

洪涛:如何应对新常态下传统商业的转型变化

2015年01月19日14:52    来源:人民网-中国发言人网

1月17日下午,由人民网舆情监测室主办,中国百货业协会、北京商业企业管理协会协办的“互联互通时代的传统商业转型专题研讨会”在人民网召开。北京工商大学商业经济研究所所长洪涛围绕研讨会主题发表了自身看法。

洪涛认为,传统商业的变化可以总结为新常态的四个方面:首先,经济由快经济向慢经济转型,流通领域浪费大量存在;其次,由快消费向慢消费的转型,疲劳促销的结果带来的是打折的服务;第三,由快服务向好服务的转型,消费群体需要更好的服务;第四,由快时尚向好时尚的转型。必须从过去的追求数量向追求质量,必须由过去的追求规模,向追求效益方面转型。

在渠道变化上,洪涛认为,不仅是实体的网络渠道在发生变化,空间的网络渠道也在发生新的变化:第一、经济消费高速增长的时代已经结束;第二、网络销售不能采取低价竞争的方法;第三、销售渠道向三、四线城市托管和下沉;第四、兼并重组和多业态零售商的崛起;第五、探索全类型的业态模式。

关于商业模式的创新问题,洪涛认为未来 O2O发展有以下几个趋势: 第一、各类企业电子商务迅猛发展;第二、O2O的网上购物,网下配送的趋势。如京东的自建物流。第三、O2O的模式多样化;第四、体验式的趋势;第五、更加注重网上的体验和网下的体验结合;第六、O2O从平台向交易化的发展。第三个问题就是诚信体系的建设,打造一个比较良好的营商环境,是未来的趋势。

  ——————————————————

互联互通时代传统商业行业如何转型?

2015-01-20 13:34:00 来源: 人民网(北京)

1月17日下午,由人民网舆情监测室主办,中国百货业协会、北京商业业管理协会协办的“互联互通时代的传统商业转型专题研讨会”在人民网召开。本次研讨会围绕传统商业行业向互联网转型中的困难和解决方式以及转型利弊等主题进行了深入探讨。

深刻认识新常态下的零售革命风暴

北京财贸职业学院院长王成荣认为,对于这场零售革命的认识,从理论到实践,都需要深化。主要表现为五点:一,是认识方面的问题:传统的一些商业理论和概念,因为这场零售革命都在改写;二,新常态问题:经济新常态带来商业新常态。表现为百货业不再高速发展,需要结构优化、消费者驱动,以及创新驱动;三,不要指望电商会让步,会止步不前;第四,不要指望经济超高速增长能够拉动消费;另外,更不要指望将来的消费者会像过去那样盲从,消费者变得越来越理性。

北京工商大学商业经济研究所所长洪涛认为,传统商业的变化可以总结为新常态的四个方面:首先,经济由快经济向慢经济转型,流通领域浪费大量存在;其次,由快消费向慢消费的转型,疲劳促销的结果带来的是打折的服务;第三,由快服务向好服务的转型,消费群体需要更好的服务;第四,由快时尚向好时尚的转型。必须从过去的追求数量向追求质量,必须由过去的追求规模,向追求效益方面转型。

构建超越电商的全渠道商业管理模式

王府井百货集团股份有限公司副总裁刘长鑫介绍到,其实王府井从2006年就开始研究电商,2007年在双安试点,2008、2009年后真正定位电商,2013年开始筹备全渠道,2014年开始建设全渠道,2015年开始推广全渠道,希望跟着顾客思考的脉络一起来动。王府井主要做的工作是对基本能力的建设进行一些巩固和提升。关于基本能力的建设一定要加强深度联营和单品管理,这是提升自己商业能力的最基本核心,因此在整个集团公司的建设、信息化、组织架构、管理规则以及经营流程等方面,都要配套的进行单品管理和深度联营的变革。

从经营方式上来说,传统的经营方式是经、代、联,互联网来了以后,应该加上两个维度:一个维度加库存,一个维度加价格。加上这两个维度以后,对商品管理的细度就能更加剖析得深一点,来解决深度联营的问题。另外,在整个全渠道的服务体系上,建立完整的线上服务体系,网上服务体系非常必要。

商务部流通发展司处长赵涛认为,在传统商业向互联网转型方面,主要落实了一下几点:首先,政策层面:围绕去年国办出台的《促进现代商品流通健康发展的意见》的落实,进一步细化和研究,完善制度方面的政策措施,用信息技术推进现代商品流通健康发展,电子商务和传统商业的结合;其次,通过政府支持一些专业的服务机构,去帮助企业转型;第三,从政策和资金两个方面,去促进基础设施建设。

商业新常态:补充活的数据

传统的商业零售企业需要打破传统的服务界限和观念。现在传统百货店是存在围墙的,但是一些营业员已经通过互联网渠道将其突破:营业员与顾客之间的关系,变成了简单的人与人之间的关系,或者是朋友与朋友之间的关系。北京燕莎友谊商城有限公司总经济师和阳认为,朋友圈的建立,使得营业员拥有了资源和渠道,来不断地发展自己不同的朋友圈。凡是一线接触员工的顾客,一定掌握着巨大的、巨量活的数据。而这些活的数据汇集起来以后,一定程度上决定了企业做什么,这是一个最典型的需求决定市场这么一个模式。

北京菜市口百货股份有限公司副总经理关强认为,大数据就在每个人身边,大数据不是简单的消息,而是大容量的信息。应该围绕着它继续做更加深刻、深入的一些剖析。中关村大数据消费委员会主任崔杰认为,数据资产下的大数据,可以让企业更加清楚地知道消费者是谁,其特征是什么。以及以一个怎样的长期稳定的状态去吸引这客流。这些数据还可能被应用在很多其他的领域,去创造更多的价值。

 http://51fayan.people.com.cn/BIG5/392529/

  评论这张
 
阅读(12984)| 评论(6)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017